補齊短板、大干實干 

在奮勇爭先中推動中魯遠洋高質量發展

問題是時代的聲音，著力破除制約加快構建新發展格局的主要矛盾和問題，是企業實現高質量發展的動力源泉。山東國投公司欒健董事長到中魯遠洋的調研指導，不僅把脈問診，指出了問題短板，更是對癥下藥，指明了發展方向。實現發展目標，落實深厚期許，必須堅持問題導向，聚力破解制約中魯遠洋高質量發展的薄弱環節，夯實發展基礎、補齊發展短板，以“排頭兵”的姿態勇毅前行，以“領跑者”的豪情奮勇爭先。

首先要思想破冰，在找準中魯的短板差距中拉高標桿、精準對標。當前，中魯何以穿越前行路上的“激流險灘”？何以攪動助力產業板塊破繭化蝶的“一池春水”？何以甩開膀子擁抱高質量發展的春天？唯有先行“思想破冰”！要梳理我們有什么，查找我們缺什么，謀劃我們補什么。近年來，中魯遠洋的發展取得了長足進步，但不可否認還存在諸多短板。中魯遠洋的短板在哪里？企業創新力還不夠強，產品研發能力偏弱，企業盈利能力不足，與高質量發展要求不相適應；發展力還不夠強，產業層次不高，高端產業求之而不得的困擾比較突出；變革力還不夠強，切中積弊時弊的改革少，聚焦戰略問題持續攻堅的力度還不夠大……這些差距短板涉及方方面面，阻礙著我們前進的步伐，任何一個都不容回避，也回避不了。“找短”的目的在于“補短”，絕不能光“找”不“補”“一找了之”。應該看到，短板是發展的差距，也是發展的潛力。要以“跳出中魯看中魯”的全局思維，深化產業鏈供應鏈，提升品牌價值，特別要善于在各項工作上找準“標桿”、精確“刻度”，確保“對標先進、追趕超越”的方向對、路徑準、可實現，少走彎路、直赴目標，取得更大更優成效。

其次要打開格局，在解決中魯的實際問題中突出實效、高點定標。“對標先進、追趕超越”，蘊藏著無數突破的可能，就看我們能不能用對力、發好力、解好題。要明晰中魯遠洋公司戰略方向，堅持產業化、專業化、證券化、品牌化發展道路，以高端定位聚焦高質量產品創新研發，不斷提升產品附加值及核心競爭力，強化在金槍魚行業領先地位，把“規劃圖”變成“施工圖”，把“時間表”變成“計程表”，推動對標趕超指標化、體系化、項目化，對比最先進值，一項項分解、一步步推進。工作實踐中，要敢于突破常規思維和做法，把近乎不可能的事變成可能，把可能的事變成現實，把現實的事做到極致。中魯的發展需要以產業鏈為支撐，創新鏈為驅動，市場鏈為導向。要深化改革攻堅，鼓勵探索實踐，甘當探路者，勇當先行者，摸石過河，滾石上山，敢于做第一個“吃螃蟹”的人。要打開格局，開放視界，瞄準先進，多問為什么“別處能行我不行”，對好的做法、好的經驗，果斷“拿來”，力爭做到“別處能行我更行”，以奮勇姿態推動發展乘風破浪。

再次要措施得力，在辦好中魯自己的事中奮勇爭先、立新創標。要切實增強“一日無為、三日難安”的責任心，保持“慢進是退、不進更是退”的緊迫感，必須牢固樹立開放眼光，擴大戰略視野，以更加開放、更加寬廣、更加暢闊的胸懷容納新事物、新思想和新理念。要搶抓一切發展機遇和政策風口，最大限度聚集資源和力量推動產業和項目發展，千方百計的尋求合作。要全力以赴做到早搶、快搶、會搶“三搶”，全面強化大市場、大客戶、大項目“三大”經營理念，始終堅守“核心競爭力”鍛造，毫不松懈抓好現場、市場“兩場”聯動。要守牢主業主體主責，充分發揮“捕、運、儲、供”全鏈條產業優勢，樹立數字化思維，做強做優做大“中魯金槍魚”品牌，積極布局新興市場，科學定位海外市場，做到見行見效。在更多領域實現由“跟跑”向“并跑”“領跑”轉變，真正推動各項工作走在前、作示范，實現中魯遠洋的全面重塑。

任重道遠須奮力，風急潮涌正揚帆。當前，我們要以翻篇歸零的心態，以壯士斷腕的勇氣，加快融入山東國投公司“兩化三園四重點”戰略布局，把內生動力激發出來，把體制機制活力釋放出來，把各方面積極性調動起來，用中魯遠洋的“打開方式”取人所長、展我所能，勇敢突破“舒適區”，奮力闖出新天地，推動實現新時代的改革發展“突圍”，為中魯遠洋高質量發展作出新的更大貢獻！