自開展“大干50天、沖刺勇爭先”大討論活動以來，中魯遠洋公司上下積極響應、迅速行動，從國內到海外、從船舶到車間、從工地到廠房掀起了奮勇爭先、揮汗大干的熱潮。各業務板塊堅持聚焦主責主業，深化改革創新，在加快步子、沖出路子、扎下身子中提質增效、奮發有為、砥礪奮進、破浪前行。

中魯海延公司全體船岸職工高度重視、積極響應，各捕撈板塊采取有效措施，取得了顯著成果。延繩釣項目自轉場至坦桑尼亞專屬經濟區作業后魚汛明顯，產量較去年同期增長約5%，中西太圍網項目較去年同期增長約40%，兩艘汰舊換新的拖網船于11月初投產后不到20天就實現滿載，遠超同行業拖網漁船產量。同時，公司積極推進金槍魚銷售，延繩釣板塊庫存比去年同期減少約1200噸，中西太圍網魚貨全部回運銷售，較去年同期增長約180%，各項指標的持續攀升為公司年終決戰打下堅實基礎。

中魯海運公司開展了全力沖刺“交答卷”，打好全年“收官戰”大干爭先活動，通過召開專題會議動員海陸員工進一步統一思想、提高站位，明確活動的重要性、必要性和緊迫性，對照全年工作任務梳理清單、制定措施，保障落實。領導班子帶隊深入基層、靠前指揮，遠赴海外一線與船員交流討論，壓實安全責任、加強風險管控、實現提質增效。本月在“新懋豐”輪順利完成塢修任務后，公司8艘船舶船況良好、運營高效，均處于適航適貨最佳狀態，以決戰的姿態全力沖刺年度任務。

中魯食品公司全體干部職工聞令而動，吹響號角，以備戰狀態錨定年度目標再沖刺，滿弓狀態決勝年終總目標，全面掀起大干攻堅熱潮。各生產車間對標時間表、任務書，算好時間賬、差距賬、任務賬，全面分析、掛圖作戰、倒排工期、發力生產；銷售部門以“人人肩上有指標”的事業心真抓實干、深耕市場，11月單月出口銷售額刷新公司紀錄，線上銷售通過增加直播場次、增選新品種類、豐富產品套餐實現了新突破。

中泰信誠公司圍繞全年目標完成情況梳理清點，將責任落實到具體的部門和個人，確保每項工作有人抓、有人管；加強部門協作交流，有效解決工作中的難點和堵點；全面排查整改安全隱患，保障各業務板塊安全穩定運行。經過奮勇爭先大干，銷售團隊積極拓展市場，磷蝦油產業鏈、水產品銷售業績節節攀升，市場份額進一步擴大。

中魯產投公司高度重視、積極響應，通過召開動員大會統一認識，全面掀起生產高潮。當前正值冬季施工，大風低溫天氣頻繁，為減少氣候原因對施工造成影響，抓住晴好時段大干快干，確保工期不延誤；為減少低溫對混凝土澆筑后的影響，采取增加防凍劑、覆蓋防護等方式保證工程質量；通過每天安全班前教育、每日安全巡檢、每周聯合檢查、專項檢查以及主題消防月等活動，確保生產安全無事故。目前，中魯海洋創新產業園冷庫5項目已完成4層以下主體梁、柱、樓板的施工，即將完成主體封頂，一層二次結構砌筑已完成70%，全體職工對于完成全年生產任務充滿信心。

當前摩洛哥海域已進入休漁期，在船舶“冬眠”的同時山東遠洋公司屬地船員職工正在搶抓時間、大干而上開展船舶維修保養工作，目前6艘漁船全部在港排隊“體檢”，公司研究制定了科學高效的維修保養計劃，機艙輪機長帶領外籍船員修理主機和副機，中方大副帶領船員對甲板除銹涮漆保養，著重對船體、機械設備、網具等生產工具進行維修保養，多措并舉延長漁船及船載設備使用壽命，實現節約成本、降低能耗的目標，為休漁期結束后漁船以最好狀態出海捕撈打下堅實基礎。

白駒過隙，2024年已悄然進入尾聲，中魯遠洋公司“大干50天、沖刺勇爭先”活動也吹響了“沖鋒號”，全體干部職工將砥礪前行凝壯志，篤定進取鑄華章，通過聚焦重點任務，拿出更實舉措，以“敢啃硬骨頭”的韌勁，以“爭當出頭鳥”的膽識亮劍奮進，為全年工作交上一份圓滿的答卷。