近日,中華全國(guó)總工會(huì)印發(fā)《關(guān)于表彰全國(guó)模范職工之家 全國(guó)模范職工小家 全國(guó)優(yōu)秀工會(huì)工作者的決定》,中魯遠(yuǎn)洋公司工會(huì)榮獲“全國(guó)模范職工小家”稱號(hào)。這是全國(guó)工會(huì)系統(tǒng)表彰先進(jìn)集體的最高榮譽(yù),是對(duì)中魯遠(yuǎn)洋公司工會(huì)工作的最高褒獎(jiǎng)與肯定。

近年來(lái),中魯遠(yuǎn)洋公司工會(huì)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述,在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,大力推進(jìn)人文關(guān)懷工程,讓廣大員工在共建共享中魯發(fā)展成果中持續(xù)提升獲得感、幸福感、安全感。

真心關(guān)愛,提升員工幸福生活的高度。抓牢思想教育,深入宣講宣傳黨的創(chuàng)新理論,創(chuàng)新“311五人談”機(jī)制,暢通員工與組織、領(lǐng)導(dǎo)溝通交流渠道,及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài),快速回應(yīng)員工訴求。抓實(shí)信息化建設(shè),為40余艘遠(yuǎn)洋船舶加裝絲路衛(wèi)星、航行寶等網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)船員與家人全時(shí)段通訊聯(lián)絡(luò)。抓好陣地建設(shè),開展“暖邊綠境”關(guān)愛員工專項(xiàng)行動(dòng),打造海外基地員工閱讀站點(diǎn)、船舶圖書角30余個(gè),配贈(zèng)各類圖書1500余冊(cè),配發(fā)健身器材、音響電視等文化設(shè)備20套,常態(tài)化開展豐富多彩的群眾性文體活動(dòng),全面提高船員物質(zhì)生活和精神生活質(zhì)量。
暖心服務(wù),提升服務(wù)一線員工的溫度。設(shè)立中魯“善和”專項(xiàng)基金,形成節(jié)日慰問(wèn)、定期關(guān)懷和困難救助“三合一”困難員工幫扶救助體系,切實(shí)在工作上關(guān)心員工、思想上理解員工和生活上照顧員工。打造“送溫暖到船頭、送溫暖到家里、送溫暖到心間”的一線船員關(guān)懷機(jī)制,架起船岸“連心橋”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建立《人文關(guān)懷記錄簿》,常態(tài)化下沉一線,訪民情、送關(guān)懷,解難題、辦實(shí)事,讓人文關(guān)懷既有高度又有溫度,既接地氣又聚人氣。
貼心守護(hù),提升關(guān)愛員工身心的力度。落實(shí)員工年度健康體檢福利,優(yōu)選體檢機(jī)構(gòu)和體檢套餐,建立“一人一檔”健康管理臺(tái)賬。建立職務(wù)船員回國(guó)健康療養(yǎng)制度,每年分2批組織一線輪崗船員療養(yǎng)修整。設(shè)立海外員工“心理健康輔導(dǎo)室”,為海外員工提供心理咨詢、心理疏導(dǎo)等服務(wù),定期推送健康知識(shí)、心理援助講座。針對(duì)海外衛(wèi)生環(huán)境實(shí)際,加大海外基地和船舶衛(wèi)生防疫物資和新鮮水果蔬菜保障力度,全力保證一線員工健康安全。
用心激勵(lì),提升員工職業(yè)技能的厚度。強(qiáng)化“赴海外磨煉、多崗位鍛煉、跨專業(yè)交流”的人才培養(yǎng)導(dǎo)向,組織5批次30余名國(guó)內(nèi)管理人員到海外輪崗,既緩解了海外項(xiàng)目人才需求壓力,又鍛煉儲(chǔ)備了一批聽指揮、懂業(yè)務(wù)、能吃苦的復(fù)合型人才。著眼產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)技能提升,采取集中培訓(xùn)、干部領(lǐng)學(xué)、對(duì)標(biāo)觀摩、競(jìng)賽促學(xué)等方式,年均組織管理人員培訓(xùn)、職務(wù)船員培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等各類培訓(xùn)80余場(chǎng)次。通過(guò)搭建技能競(jìng)賽舞臺(tái)、風(fēng)采展示平臺(tái),13名員工獲得高級(jí)職業(yè)資格獎(jiǎng)勵(lì),有效激發(fā)員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、比貢獻(xiàn)的熱情。
細(xì)心保障,提升員工幸福指數(shù)的寬度。出臺(tái)《加強(qiáng)海外員工人文關(guān)懷指導(dǎo)意見》,聚焦海上、海外及基層一線員工,圍繞“政治上關(guān)注、思想上關(guān)心、工作上關(guān)懷、生活上關(guān)愛、待遇上保障”等五個(gè)方面展翼推進(jìn)“人文關(guān)懷工程”,累計(jì)出臺(tái)相關(guān)文件制度30項(xiàng),投入各項(xiàng)資金補(bǔ)助778萬(wàn)元,開展人文關(guān)懷項(xiàng)目95項(xiàng),走訪慰問(wèn)員工3140人次,全力營(yíng)造企業(yè)文化繁榮、干群關(guān)系融洽、勞動(dòng)關(guān)系和諧、員工隊(duì)伍穩(wěn)定的健康向上環(huán)境。
中魯遠(yuǎn)洋公司工會(huì)將以“全國(guó)模范職工小家”榮譽(yù)為新起點(diǎn),堅(jiān)持黨建引領(lǐng),立足職工所需,不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的引領(lǐng)力、組織力、服務(wù)力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司廣大干部職工凝心聚力開新局、擔(dān)當(dāng)作為譜新篇,積極投身高質(zhì)量發(fā)展新實(shí)踐,推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)化”再有新發(fā)展,“專業(yè)化”再有新內(nèi)涵,“證券化”再有新突破,“品牌化”再拓新市場(chǎng),為海洋強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略和海洋強(qiáng)省建設(shè)貢獻(xiàn)蓬勃向上的“中魯力量”。

