近年來(lái)，中魯遠(yuǎn)洋公司廣大干部職工堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，忠誠(chéng)履職盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)作為，在推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展、開(kāi)創(chuàng)“二次轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)”發(fā)展新格局方面作出了卓越的貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出一大批表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著、事跡感人的先進(jìn)個(gè)人。為充分發(fā)揮先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用，推動(dòng)干部職工在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育中走在前、作表率，中魯遠(yuǎn)洋公司在“山東省中魯遠(yuǎn)洋黨建微平臺(tái)”微信公眾號(hào)推出“先進(jìn)個(gè)人事跡展播”專欄，教育引導(dǎo)廣大干部職工向榜樣學(xué)習(xí)，奮力開(kāi)創(chuàng)中魯遠(yuǎn)洋公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
中魯食品公司生產(chǎn)部大鋸車(chē)間主任
張兆游
作為生產(chǎn)一線的基層管理人員，張兆游能夠提前部署、精準(zhǔn)管理，把安全隱患消滅在萌芽中。疫情期間，張兆游負(fù)責(zé)的大鋸車(chē)間需進(jìn)行閉環(huán)工作，他克服困難、帶頭報(bào)名，同時(shí)做好車(chē)間員工思想工作，組建了17人的閉環(huán)團(tuán)隊(duì)。為了保障企業(yè)正常運(yùn)行，他們嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)管理操作規(guī)程，全面落實(shí)防護(hù)規(guī)定和消毒要求，杜絕閉環(huán)工作中一切風(fēng)險(xiǎn)隱患。在他的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)保質(zhì)保量完成了5468噸的加工任務(wù)，裝卸原料柜1000多噸，配合原料驗(yàn)尾2300多噸，分選魚(yú)3000多噸。
中魯食品公司生產(chǎn)部副部長(zhǎng)
呂迪昌
呂迪昌堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)發(fā)展實(shí)踐，在中魯食品企業(yè)專倉(cāng)開(kāi)倉(cāng)卸貨期間，他主動(dòng)請(qǐng)纓進(jìn)入專倉(cāng)工作，在無(wú)經(jīng)驗(yàn)可借鑒的情況下，完成了20多個(gè)集裝箱的金槍魚(yú)分選，累計(jì)完成2600多噸的卸貨消殺任務(wù)。擔(dān)任生產(chǎn)副部長(zhǎng)期間，他蹲守在生產(chǎn)一線，檢查每臺(tái)機(jī)器設(shè)備工作狀況，通過(guò)以修代買(mǎi)，每年為公司節(jié)約費(fèi)用7萬(wàn)余元。他創(chuàng)新物資庫(kù)存管理模式，提高資材管理效率，每年節(jié)約費(fèi)用達(dá)33.4萬(wàn)元。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)技改創(chuàng)新、節(jié)能挖潛，對(duì)新購(gòu)入魚(yú)刺機(jī)進(jìn)行適用性改造，研發(fā)熱能回收、空氣能與太陽(yáng)能互補(bǔ)、天然氣替代液化氣等項(xiàng)目，每年節(jié)約費(fèi)用達(dá)50萬(wàn)元。
中魯海運(yùn)公司大管輪助理
張福生
張福生同志在船舶機(jī)艙工作的十七年里兢兢業(yè)業(yè)、甘于奉獻(xiàn)，他擅長(zhǎng)船舶機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)，面對(duì)一線工作從來(lái)不怕苦、不怕累，他善于學(xué)習(xí)、虛心求教，面對(duì)工作中的疑問(wèn)，他能夠通過(guò)查資料、問(wèn)專家等方式解決；在船舶機(jī)械出現(xiàn)不穩(wěn)定情況時(shí)，他能及時(shí)找到問(wèn)題并提出解決方案。2022年，新懋達(dá)輪在曼谷塢修期間，他不畏辛苦、多方協(xié)調(diào)，反復(fù)奔波于曼谷倉(cāng)庫(kù)和船舶機(jī)艙，帶頭進(jìn)行主機(jī)吊缸檢修，積極參與船舶增壓器檢修和艙底管路的更換，安全高效的完成了船舶應(yīng)急設(shè)備檢修任務(wù)，保證了船舶機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
中魯海運(yùn)公司人力資源部副主管
馬恩亮
馬恩亮現(xiàn)任中魯海運(yùn)公司人力資源部副主管。2022春節(jié)期間，由于國(guó)內(nèi)外出入境政策限制不斷加劇，新懋吉輪、新懋豐輪、新懋昌輪和新懋榮輪換班難度大、工作任務(wù)重，換班人員的銜接問(wèn)題不斷產(chǎn)生，困難面前，馬恩亮同志勇于亮劍、無(wú)畏付出，他積極協(xié)調(diào)各種力量，努力打通船員換班中的堵點(diǎn)、斷點(diǎn)和難點(diǎn)，有效破解了船員換班的難題。面對(duì)各國(guó)駐華領(lǐng)事館限制簽證審批的困擾，他提前謀劃、緊跟流程，加班加點(diǎn)，放棄周末休息，通過(guò)發(fā)郵件、打電話、現(xiàn)場(chǎng)拜訪等方式推動(dòng)審批盡快完成，有效保障各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
山東遠(yuǎn)洋漁業(yè)有限公司摩洛哥
漁業(yè)代表處機(jī)修主管 張維宏
張維宏能夠堅(jiān)定理想信念，把對(duì)黨和事業(yè)的滿腔熱情融入本職工作中，他刻苦鉆研輪機(jī)操作和維修工作，多次排除機(jī)器設(shè)備故障，保障了船舶的正常運(yùn)行。“龍祥611船”在捕撈作業(yè)時(shí)突發(fā)主機(jī)增壓器故障，停靠達(dá)哈拉港待修，他帶領(lǐng)外方工作人員，從摩洛哥項(xiàng)目總部駐地驅(qū)車(chē)1200余公里馳援，趕到港口時(shí)已是凌晨，他顧不上休息，立即投入工作，用最短時(shí)間排除機(jī)械故障，保證船舶正常出海生產(chǎn)。船只停港卸載和休漁期間，他及時(shí)到機(jī)艙檢查，做好不同工況條件下機(jī)器運(yùn)行參數(shù)記錄，分析可能出現(xiàn)的機(jī)械故障，并根據(jù)船舶情況合理儲(chǔ)備備品備件，確保船只得到及時(shí)維修。在他和機(jī)艙工作人員的努力下，整個(gè)捕撈船隊(duì)機(jī)械工況作業(yè)良好，故障次數(shù)明顯減少，正常運(yùn)轉(zhuǎn)率顯著提高，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
中魯海延公司延繩釣部業(yè)務(wù)主管
張丙強(qiáng)
張丙強(qiáng)同志于2021年1月入選山東省經(jīng)營(yíng)管理“雛鷹”人才庫(kù)，被選派前往中鐵物資集團(tuán)華東有限公司進(jìn)行掛職實(shí)訓(xùn)，他立足于本職崗位，全面參與發(fā)展規(guī)劃部各項(xiàng)工作，向公司黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)提出議題11項(xiàng)。2022年2月份，他主動(dòng)申請(qǐng)隨船出海進(jìn)行為期半年的海上鍛煉，整理了甲板設(shè)備常見(jiàn)的故障、通導(dǎo)儀器使用方法、種漁具的規(guī)格名稱及用途等材料，他全程參與“捕、運(yùn)、銷”全流程工作，多次與船長(zhǎng)探討船舶管理的想法，加班加點(diǎn)做好入漁合作，漁獲轉(zhuǎn)載，餌料、燃油補(bǔ)給，到漁獲銷售、產(chǎn)地證書(shū)辦理、船舶進(jìn)出港等工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)著力量。
中魯海延公司圍網(wǎng)部業(yè)務(wù)副主管
徐宏
徐宏始終堅(jiān)持以黨的旗幟為旗幟、以黨的意志為意志、以黨的使命為使命，在公司加納圍網(wǎng)項(xiàng)目急需抽調(diào)國(guó)內(nèi)骨干之時(shí)，主動(dòng)請(qǐng)纓到一線協(xié)助工作，保障加納代表處圍網(wǎng)項(xiàng)目順利開(kāi)展。回國(guó)后，徐宏同志主動(dòng)縮短休假時(shí)間，協(xié)助公司經(jīng)營(yíng)管理的27艘船舶訂購(gòu)所需物資備件，他加班加點(diǎn)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將物資補(bǔ)充上船，切實(shí)保障了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定。2022年，徐宏同志積極響應(yīng)公司關(guān)于青年職工出海鍛煉的號(hào)召，隨船前往海上一線鍛煉半年，協(xié)助各船舶完成了統(tǒng)計(jì)檢修、解決維修難題等工作。他主動(dòng)報(bào)名參加兩艘拖網(wǎng)船汰舊換新工作，并駐廠參與全部建造工作，完成了從無(wú)到有、從零到一，從一張圖紙到一艘巨輪的跨越。
中魯加納代表處海務(wù)部部長(zhǎng)
張洪雨
張洪雨能夠做到“心為船舶所用、情為同事所系、利為公司所爭(zhēng)”，他帶領(lǐng)海務(wù)部順利完成船舶進(jìn)港、卸貨、備航、物資補(bǔ)給購(gòu)買(mǎi)等工作，保障全年無(wú)安全事故發(fā)生。他十年如一日，每天最早到達(dá)碼頭，準(zhǔn)備各項(xiàng)船舶調(diào)度、聯(lián)絡(luò)工作，面對(duì)船舶網(wǎng)具老化、被迫破網(wǎng)返航等問(wèn)題，他帶領(lǐng)修網(wǎng)隊(duì)搶抓進(jìn)度完成修補(bǔ)工作，保證船舶早日出航作業(yè)，全年共完成5盤(pán)網(wǎng)具修補(bǔ)。面對(duì)首次五條船舶同時(shí)卸貨的巨大挑戰(zhàn)，他能夠及時(shí)制定靠港計(jì)劃、卸貨順序、人員安排等方案，既保證了卸貨速度又保證了貨物安全，為船舶卸貨后返程作業(yè)保駕護(hù)航。
中泰信誠(chéng)公司資產(chǎn)管理部
資深業(yè)務(wù)經(jīng)理 王志超
王志超始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，大力踐行“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng)，謀實(shí)策、出實(shí)招，帶領(lǐng)同事先后收回了樂(lè)安二路、菏澤路、金口二路等多處被非法侵占多年的房屋；對(duì)公司低效無(wú)效資產(chǎn)進(jìn)行大摸底、深挖潛，新增加出租面積2280平，增加收入80余萬(wàn)元；對(duì)長(zhǎng)山路4號(hào)院內(nèi)十六套房屋進(jìn)行改造裝修，硬化院內(nèi)地面800平方米；清理了長(zhǎng)山路幾十年未能清理的廢品收購(gòu)站，拆除150平方米違章建筑，消除了安全隱患。2018年夏天的風(fēng)暴潮，整個(gè)傍海路17號(hào)被淹，27間房屋受損。他及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，查看受災(zāi)情況，安撫租戶，組織施工搶修，并幫租戶借來(lái)防雨篷布避免二次受災(zāi)。他僅用三個(gè)多月時(shí)間便圓滿完成傍海中路17號(hào)拆遷工作，為場(chǎng)地移交和資金回籠贏得了寶貴的時(shí)間。
中魯遠(yuǎn)洋公司總經(jīng)理辦公室副經(jīng)理
馮靜
作為總部辦公室工作人員，馮靜緊緊圍繞公司全年各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展的工作思路，時(shí)刻保持與領(lǐng)導(dǎo)“同頻”、與同事“合拍”、與工作“共振”，能夠立足參謀服務(wù)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、辦文辦會(huì)、行政保障等職能，履職盡責(zé)、求真務(wù)實(shí)，全力保障公司各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)、有序進(jìn)行。她多次參與上級(jí)調(diào)研、外賓來(lái)訪等重要接待任務(wù)，能夠做到“會(huì)前準(zhǔn)備周密細(xì)致、會(huì)中服務(wù)周到全面，會(huì)后資料整理及時(shí)準(zhǔn)確”。在年度黨建工作考核中，在人員不足、時(shí)間有限的情況下，她發(fā)揮不畏艱難的精神，加班加點(diǎn)、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。在國(guó)企改革三年行動(dòng)檢查中，她克服任務(wù)緊迫、經(jīng)驗(yàn)不足的困難，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成各項(xiàng)迎檢任務(wù)。