落實崗位職責的成效如何？部門各項工作任務(wù)完成的怎么樣？新的一年如何更好地履行職責？1月26日，中魯遠洋公司總部召開2021年度全員業(yè)績考核述職會，10個部室負責人和25名員工逐一登臺述職曬“答卷”。山東國投公司黨委常委、董事、董事會秘書兼中魯遠洋公司黨委書記、董事長盧連興，中魯遠洋公司董事、總經(jīng)理王歡和其他班子成員，總部全體員工參加會議。

“今天的述職測評以‘領(lǐng)導測評+部室互評+全員測評’的方式進行，分部室績效考核評價、其他管理員工績效考核評價、派駐權(quán)屬企業(yè)財務(wù)人員考核評價進行考核評分，考核結(jié)果分優(yōu)秀、良好、稱職、基本稱職、不稱職拉開檔次、獎優(yōu)罰劣。請全員依次上臺述職……”述職會議拉開帷幕。

“中魯海洋創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項目落地建設(shè)，超低溫冷儲改造項目順利完成，建造兩艘現(xiàn)代化大型金槍魚圍網(wǎng)捕撈船……”第一個上臺述職的是公司總經(jīng)理助理、企業(yè)發(fā)展部部長于小強。

“按照‘工作要細、落實要快、督辦要勤’的要求，積極協(xié)調(diào)各方，及時處理解決，做好上傳下達和各單位、各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，為公司各項工作的正常開展創(chuàng)造了條件……”總經(jīng)理辦公室（黨委辦公室）主任李業(yè)勝在述職時表示。

“圍繞公司重點項目，集中財力辦大事。圓滿完成上市公司定期報告系統(tǒng)的年度、半年度、季度的財務(wù)部分填報工作、經(jīng)濟運行分析報告的編制工作……”財務(wù)管理部（資本運營部）部長雷立新在述職時表示。

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述職會上，10個部室負責人分別就落實黨委各項工作部署，履行部室職責，完成年度工作目標任務(wù)情況進行會議述職。其他管理員工總結(jié)工作客觀、查找問題準確、剖析原因深刻、思路謀劃清晰，有政治站位、有工作特色、有實際效果，述出了總部員工的政治屬性、崗位屬性、工作屬性。

會議指出，過去的一年是中魯遠洋公司近年來承受壓力和考驗最大，又是投資和改革力度最大的一年。總部全員充分履行崗位職責，真抓實干、擔當作為，全力以赴抓生產(chǎn)、保穩(wěn)定，控風險、穩(wěn)運營、強戰(zhàn)略，穩(wěn)住經(jīng)營大盤，實現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展，講好了中魯故事，樹好了中魯形象，付出了很多努力，灑下了很多汗水，交出了優(yōu)異答卷。

會議強調(diào)，今年我們黨將召開二十大，是進入全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍新征程的重要一年，也是中魯遠洋加大投資力度、推進重點項目、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年，更是中魯遠洋攻堅克難、全面推動轉(zhuǎn)型升級的奮進之年。做好今年各項工作，責任重大、意義非凡。要把牢學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主線，進一步鞏固黨史學習教育成果，堅持“內(nèi)涵發(fā)展、穩(wěn)中求進”工作總基調(diào)，統(tǒng)籌推進保安全、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)動能、防風險、促和諧等各項工作，持續(xù)夯基固本、補短強弱，推動思想變革、產(chǎn)業(yè)變革、質(zhì)量變革、均量變革、動力變革，把產(chǎn)業(yè)調(diào)優(yōu)、把管理做強、把資源用好、把成本控住，筑牢轉(zhuǎn)型之基，對沖外部風險，努力為山東國投高質(zhì)量發(fā)展貢獻中魯力量，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。